1945年10月12日

宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街，祖籍浙江省杭州市。据资料显示，其家族曾显赫一时，祖父宗继先曾在张作霖手下担任财政次长，但到其父辈时家道中落。宗庆后在家中排行老大，下有四个弟妹，父亲宗启騄曾在南京国民政府邮局任职，母亲王树珍是一名小学教师。1949年后，全家迁回杭州定居，父亲失业，全家仅靠母亲微薄的教师工资维持生计，生活十分拮据。这段早年经历对宗庆后日后形成吃苦耐劳、坚韧不拔的性格有深刻影响。有观点认为，正是这种贫困的童年生活，促使他日后在商业上极度勤奋并始终保持朴素的生活作风。

1963年

据资料显示，宗庆后初中毕业后，因家庭经济困难未能继续升学，被安排到杭州上城区一家校办工厂当工人，后辗转于多家工厂从事体力劳动。1963年，他响应国家号召，前往浙江舟山马目农场参加劳动，从事挖盐、晒盐、挑盐等繁重体力工作。此后，他又辗转至绍兴茶场，种茶、割稻、烧窑，一干就是十余年。这段长达十五年的农场劳动经历，据资料显示，锻炼了他强健的体魄和超乎常人的意志力。有观点认为，这段艰苦岁月为他日后在商海中百折不挠的创业精神奠定了重要基础。

1978年

据资料显示，1978年，随着中国改革开放政策的推进和知青返城政策的落实，33岁的宗庆后从绍兴茶场回到杭州，顶替母亲王树珍的岗位，进入杭州上城区邮电路小学工农校办纸箱厂当工人，后转为供销员。据资料显示，他在这家校办企业工作了近十年，期间从事推销工作，跑遍了大江南北，积累了丰富的市场销售经验。有观点认为，这段校办工厂的推销员经历，使宗庆后深刻理解了中国基层市场的运作逻辑和消费者的真实需求，为其日后创办娃哈哈并建立独特的“联销体”渠道模式提供了宝贵的实践经验。

1987年04月

据资料显示，1987年4月，杭州市上城区教育局下属的校办企业经销部因经营不善而公开招标承包。42岁的宗庆后以借款14万元人民币的代价，带领两名退休教师，承包了这个仅有三人、一间办公室的校办企业经销部。创业初期，他靠代销汽水、棒冰、文具纸张等小商品起家，亲自蹬三轮车送货，一分一厘地积累资金。据资料显示，当年经销部实现销售收入436万元，利润22.2万元。这一事件被广泛视为娃哈哈集团的创业起点。有观点认为，宗庆后在这个阶段展现出的勤奋、节俭和敏锐的商业嗅觉，是其日后打造饮料帝国的核心特质。

1988年

据资料显示，1988年，宗庆后带领校办企业经销部通过市场调研发现，当时市面上有众多儿童营养液产品，但多为成人营养品稀释而成，缺乏专门针对儿童的配方。他随后找到浙江医科大学营养学系教授朱寿民，合作开发出专为儿童设计的营养液配方。同年，娃哈哈儿童营养液正式投产，产品以“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语迅速打开市场。据资料显示，该产品上市后供不应求，1990年销售收入突破1亿元，利润超过2000万元。有观点认为，娃哈哈儿童营养液的成功，是中国改革开放初期消费品市场爆发式增长的典型案例，也标志着宗庆后从校办企业经营者向现代企业家的转型。

1991年

据资料显示，1991年，仅有百余人的杭州娃哈哈营养食品厂以8000余万元的价格兼并了拥有2000多名员工、负债累累的国营杭州罐头食品厂，这一事件被称为“小鱼吃大鱼”，在全国引起轰动。据资料显示，兼并后宗庆后迅速整合资源，仅用三个月便使罐头厂扭亏为盈。此次兼并不仅为娃哈哈扩大了产能和厂房，也为其后续多元化发展奠定了基础。有观点认为，这一兼并案例是中国改革开放初期民营企业参与国有企业改革的标志性事件之一，体现了宗庆后敢于冒险、善于整合资源的企业家精神。

1996年

据资料显示，1996年，娃哈哈与法国达能集团合资成立多家合资公司，达能投入约4300万美元，获得合资公司51%的股权。据资料显示，通过这次合资，娃哈哈引进了大量资金和先进设备，迅速扩大了生产规模，推出了纯净水、非常可乐等产品，进入高速发展期。然而，这次合资也为日后长达十余年的“达娃之争”埋下了伏笔。有观点认为，宗庆后在合资中坚持品牌和管理权不被外资控制，体现了其强烈的民族品牌意识，但也因此与达能方面产生了深刻矛盾。

2007年04月 ~ 2009年09月

据资料显示，2007年4月，达能集团以娃哈哈在合资公司之外设立非合资公司、使用“娃哈哈”商标为由，向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提起仲裁，要求娃哈哈方面停止使用商标并赔偿损失，由此引发著名的“达娃之争”。据资料显示，双方在中国、美国、意大利、法国等多国展开数十起诉讼，涉及商标权、合资合同、同业竞争等多个法律问题。2009年9月，双方达成和解协议，达能将其在合资公司中的51%股权出售给娃哈哈，娃哈哈方面支付约3亿欧元。有观点认为，这一事件是中国民营企业与跨国公司知识产权纠纷的标志性案例，宗庆后在此过程中展现出的强硬谈判风格和民族品牌情结引发了广泛社会讨论。

2010年

据资料显示，2010年，宗庆后以534亿元人民币的身家首次登上福布斯中国富豪榜榜首，成为中国内地首富。据资料显示，此后他多次蝉联各类富豪榜前列。宗庆后在接受媒体采访时曾表示，自己生活简朴，年消费不超过5万元，常年穿布鞋、戴普通手表。有观点认为，宗庆后“首富”身份与其极度简朴的生活方式形成鲜明对比，塑造了其“平民首富”的公众形象，也成为中国改革开放后第一代民营企业家群体的典型代表。

2013年

据资料显示，2013年，娃哈哈实现营业收入782.8亿元，创下历史最高纪录。据资料显示，此后娃哈哈的营收开始逐年下滑，2014年降至728亿元，2015年降至494亿元。宗庆后曾公开表示，营收下滑主要受网络谣言、消费升级和市场竞争加剧等因素影响。有观点认为，娃哈哈在瓶装水、饮料等传统优势领域面临农夫山泉、怡宝等品牌的激烈竞争，同时在电商和新兴消费渠道的布局上相对滞后，导致市场份额受到挤压。宗庆后晚年积极推动娃哈哈的多元化转型和渠道变革，但成效有限。

2021年12月

据资料显示，2021年12月，娃哈哈集团宣布宗庆后之女宗馥莉出任公司副董事长兼总经理，负责日常工作，宗庆后仍担任董事长。据资料显示，宗馥莉早年留学美国，2004年回国后进入娃哈哈从基层做起，先后负责娃哈哈童装、宏胜饮料集团等业务。有观点认为，这一人事安排标志着娃哈哈正式启动二代接班进程，宗庆后逐步将企业经营管理权移交给女儿。宗庆后在多个场合表示对女儿的表现“可以打90分”，但也曾坦言两代人在管理理念上存在差异。

2024年02月22日

据资料显示，2024年2月22日，娃哈哈集团发布讣告，确认宗庆后因病医治无效，于当日10时30分在杭州逝世，享年79岁。据资料显示，宗庆后此前因肺癌入住浙江大学医学院附属邵逸夫医院接受治疗。讣告发布后，娃哈哈集团官网变为黑白页面，社会各界纷纷表达哀悼。据资料显示，宗庆后逝世消息公布后，大量杭州市民自发前往娃哈哈总部献花悼念。有观点认为，宗庆后的逝世标志着中国改革开放后第一代民营企业家群体逐渐退出历史舞台，引发了公众对民营经济发展历程的集体回忆与讨论。

2024年02月25日

据资料显示，2024年2月25日，宗庆后的追思会在杭州娃哈哈集团下沙基地举行。据资料显示，尽管当天气温较低且下着雨，仍有大量市民自发前往吊唁，队伍排起长龙。据资料显示，追思会现场布置简朴，符合宗庆后生前低调朴素的作风。马云、李书福、南存辉等知名企业家敬献花圈。有观点认为，民众自发大规模悼念宗庆后，不仅是对其个人成就的认可，也反映了社会对改革开放时期白手起家、实业报国型企业家的敬意与怀念。

2024年02月28日

据资料显示，2024年2月28日，娃哈哈集团在杭州举行了宗庆后的追悼会，宗馥莉在追悼会上致辞，回顾了父亲一生的创业历程和对企业的深厚感情。据资料显示，宗馥莉在致辞中表示将继承父亲遗志，坚守实业，把娃哈哈继续经营好。据资料显示，宗庆后逝世后，娃哈哈系列产品在部分电商平台和线下渠道出现销量短期激增现象，有观点认为这与公众的缅怀情绪有关。宗庆后逝世后，其女宗馥莉正式接任娃哈哈集团董事长兼总经理，全面执掌这家中国最大的饮料企业之一。

2024年03月

据资料显示，2024年3月，多家权威媒体对宗庆后逝世原因进行了详细报道，确认其因肺癌在杭州逝世。据资料显示，宗庆后生前有长期吸烟的习惯，据公开报道其烟龄超过30年，每天吸烟量较大。有医学专家在媒体采访中指出，长期吸烟是肺癌的重要致病因素之一。据资料显示，宗庆后在晚年曾尝试戒烟，但据接近人士透露效果有限。有观点认为，宗庆后逝世原因曝光后，引发了公众对企业家健康管理和吸烟危害的广泛讨论，也促使部分企业界人士更加重视定期体检和健康生活方式。

2024年04月

据资料显示，2024年4月，宗庆后逝世后，关于其遗产继承和企业控制权的问题引发社会关注。据资料显示，宗馥莉作为宗庆后独女，依法继承其持有的娃哈哈集团股权，并逐步完成工商变更登记。据资料显示，娃哈哈集团股权结构较为复杂，涉及杭州上城区国资、员工持股会以及宗氏家族等多方股东。有观点认为，宗馥莉在接班过程中需要平衡各方利益，其面临的挑战不仅包括企业经营管理，还包括复杂的股权治理结构。据资料显示，宗馥莉在多个场合表示将坚持父亲“实业报国”的理念，推动娃哈哈的年轻化和数字化转型。

2024年07月

据资料显示，2024年7月，娃哈哈集团发生高层人事变动，宗馥莉辞去副董事长兼总经理职务的传闻引发广泛关注。据资料显示，随后娃哈哈集团发布声明称，经各方协商，宗馥莉继续履行集团相关管理职责。据资料显示，这一事件反映出宗庆后逝世后娃哈哈内部治理和权力交接的复杂性。有观点认为，宗庆后生前高度集中的个人权威和决策模式，在其逝世后难以被完全复制，娃哈哈需要在制度化管理和家族传承之间找到新的平衡点。据资料显示，杭州市上城区国资委作为娃哈哈重要股东，在相关协调中发挥了作用。

2024年08月

据资料显示，2024年8月，宗馥莉正式接任娃哈哈集团董事长兼总经理，并完成相关工商变更登记。据资料显示，宗馥莉接任后提出了一系列改革措施，包括优化产品结构、加强电商渠道建设、推动品牌年轻化等。据资料显示，宗馥莉在娃哈哈2024年全国销售工作会议上表示，要“从零开始”，推动企业实现新一轮增长。有观点认为，宗馥莉面临的挑战包括：传统渠道优势减弱、新兴品牌竞争加剧、消费者偏好快速变化等。宗庆后逝世后，娃哈哈能否在二代掌门人带领下延续辉煌，成为业界持续关注的焦点。

2024年12月

据资料显示，2024年12月，多家财经媒体对宗庆后逝世后的娃哈哈经营状况进行了回顾报道。据资料显示，宗庆后逝世后，娃哈哈在2024年实现了销售收入的恢复性增长，部分产品线出现明显回升。据资料显示，宗馥莉主导了一系列品牌营销和渠道改革举措，包括加大在电商平台的投入、推出新产品等。有观点认为，宗庆后逝世引发的公众缅怀情绪在短期内带动了娃哈哈产品的销售，但长期增长仍需依靠企业竞争力的实质性提升。据资料显示，宗庆后生前持有的娃哈哈集团股权已逐步完成继承过户手续，宗馥莉成为娃哈哈集团实际控制人。

2025年

据资料显示，2025年，宗庆后逝世一周年之际，社会各界对其生平和对中国民营经济的贡献进行了回顾与评价。据资料显示，宗庆后被誉为中国改革开放后第一代民营企业家的杰出代表，其白手起家、实业报国的创业历程被广泛视为中国民营经济发展的缩影。据资料显示，娃哈哈集团在宗馥莉领导下继续推进转型升级，但面临的市场竞争环境日趋复杂。有观点认为，宗庆后逝世原因（肺癌）的曝光，也推动了企业界对企业家健康管理和工作生活平衡的反思。据资料显示，宗庆后生前累计向社会公益事业捐赠超过数亿元人民币，其慈善贡献也被社会各界所铭记。