1969年12月

雷军出生于湖北省仙桃市（原沔阳县）一个普通教师家庭。据公开资料显示，其父为中学教师，家庭对教育较为重视。仙桃地处江汉平原，当时经济以农业为主，信息化程度极低。雷军在此环境中完成小学与中学学业，成绩优异，尤其表现出对无线电和计算机的早期兴趣。有观点认为，这种地域背景与家庭氛围塑造了他后来务实、勤奋且善于拆解复杂问题的性格。该出生信息为其日后在武汉求学、北京发展提供了基本时间坐标，也是理解其创业韧性的起点。

1987年09月 ~ 1991年07月

雷军考入武汉大学计算机系，据资料显示，他在大学期间用两年时间修完四年学分，并在一、二年级完成全部课程，成绩突出。当时武汉大学在国内率先实行学分制改革，允许学生提前毕业，这为雷军提供了加速学习的制度条件。他广泛阅读《硅谷之火》等书籍，受到乔布斯等硅谷创业者的影响，据其后来回忆，这本书点燃了他创办一家世界级公司的梦想。在校期间，他还与同学合作开发软件，并在一九九零年前后接触了早期汉字操作系统与加密软件，为日后进入金山打下技术基础。

1990年 ~ 1991年

在大学期间，雷军与王全国等同学合作开发了名为BITLOK的加密软件，据资料显示，该软件在当时的程序员圈内获得一定认可，并为他带来早期收入。这段经历发生在中国软件产业萌芽期，当时知识产权保护薄弱，加密软件需求旺盛。雷军通过此项目实践了产品开发、销售与用户反馈的完整链条，有观点认为，这使他较早认识到软件商业化的难点。该经历也帮助他在毕业后获得求伯君的赏识，从而进入金山公司，成为其职业生涯的关键转折点。

1992年01月

雷军大学毕业后加入北京金山软件公司，成为第六名员工。据资料显示，金山当时由求伯君创办，以WPS文字处理软件闻名，正面临微软Word进入中国市场的巨大压力。雷军从程序员做起，很快负责软件开发与项目管理。他主导了金山词霸、金山影霸等产品的研发，其中金山词霸成为当时国内装机量极高的工具软件。这段经历让他深入理解了中国软件业在盗版与外资竞争下的生存困境，也锻炼了他后来强调的“专注、极致、口碑、快”的方法论雏形。

1998年

雷军出任金山软件首席执行官（CEO），据资料显示，他当时年仅二十八岁，是当时中国IT行业较年轻的CEO之一。上任后他推动金山从单一软件公司向互联网转型，并尝试电商与游戏业务。然而，受微软Office捆绑策略与盗版影响，金山WPS市场份额持续下滑。雷军在此期间带领团队开发《剑侠情缘》网络版等游戏，为金山找到新的收入来源。有观点认为，这段CEO经历让他深刻体会到战略选择与时机的重要性，也为他后来创办小米积累了管理与融资经验。

2000年

雷军参与创办卓越网，并担任董事长。据资料显示，卓越网是中国早期电子商务网站之一，主营图书与音像制品，与当当网形成竞争。雷军利用金山时期的渠道与营销经验，推动卓越网在物流与用户体验上创新。然而，由于当时中国电商基础设施薄弱、支付与配送成本高，卓越网长期亏损。二零零四年，卓越网被亚马逊收购，成为亚马逊中国的前身。有观点认为，这次创业让雷军认识到互联网电商的规模效应与资本需求，也为他后来投资与创办小米提供了重要教训。

2007年10月

金山软件在香港联合交易所上市，据资料显示，雷军作为CEO推动了这一进程。上市后，雷军于同年十二月辞去金山CEO职务，仅保留副董事长等职务，进入“退休”与天使投资阶段。他后来回忆称，当时感到疲惫并希望重新思考方向。在离开金山前后，他已开始以天使投资人身份支持多家创业公司，包括凡客诚品、多玩网、乐淘网等。有观点认为，这段投资经历让他广泛接触移动互联网与硬件供应链，为创办小米埋下伏笔。

2007年12月 ~ 2010年03月

雷军进入天使投资阶段，据资料显示，他投资了凡客诚品、UC优视、多玩网（YY）、拉卡拉、乐淘等多家公司。其中UC优视后来被阿里巴巴收购，YY成功上市，凡客一度快速扩张后遭遇库存危机。雷军在此时期形成“投资就是投人”的理念，并强调创业团队互补与市场时机。有观点认为，这些投资不仅带来财务回报，更让他建立起覆盖互联网、电商、移动工具与硬件的广泛人脉网络，为小米的创立提供了人才与供应链资源。据资料显示，他常与创业者长谈至深夜，被称为“中关村劳模”。

2010年04月06日

雷军联合林斌、周光平、刘德、黎万强、黄江吉、洪锋等六人，在北京中关村银谷大厦创办小米科技，据资料显示，公司初期以“为发烧而生”为口号，定位高性能智能手机。创业团队多来自谷歌、微软、金山、摩托罗拉等公司，具备软件、硬件与互联网背景。雷军提出“铁人三项”模式：硬件、软件与互联网服务结合。公司成立之初即获得晨兴资本、启明创投等投资。有观点认为，小米的创立标志着中国移动互联网硬件创业浪潮的开启，也体现了雷军从软件与投资向硬件制造的跨界。

2011年08月16日

小米在北京发布首款智能手机小米1，据资料显示，该机搭载高通骁龙S3双核处理器，售价1999元，远低于当时同配置国际品牌机型。发布会由雷军主持，他模仿乔布斯风格进行演讲，引发广泛关注。小米1通过线上预订与论坛社区销售，开创了互联网手机模式，减少渠道成本。该机首批预订量超过三十万台，但随后因供应链与产能问题出现发货延迟。有观点认为，小米1的发布打破了国产手机低质低价的刻板印象，也推动了智能手机在中国市场的快速普及。

2012年

小米推出小米2手机与MIUI操作系统持续迭代，据资料显示，MIUI基于安卓深度定制，通过论坛收集用户反馈，每周更新开发版，形成“参与感”文化。雷军提出“专注、极致、口碑、快”七字诀，强调用户参与和口碑传播。同年小米手机销量达到约七百二十万台，营收超过一百亿元人民币。有观点认为，MIUI的社区运营模式是小米早期成功的关键之一，它让用户成为产品改进的参与者与传播者。此外，小米开始布局小米商城与小米之家线下渠道的早期探索。

2013年

小米发布红米手机与小米电视，据资料显示，红米手机定价799元，进一步拉低智能手机门槛，推动千元机市场爆发。小米电视则尝试以互联网模式进入家电领域。同年，雷军提出“风口上的猪”理论，强调顺势而为。小米估值达到一百亿美元，成为当时全球估值最高的未上市科技公司之一。有观点认为，红米系列帮助小米迅速扩大用户基数，但也带来品牌定位与利润率的挑战。据资料显示，小米当年手机销量约一千八百七十万台，在中国市场位居前列。

2014年

小米手机销量达到约六千一百万台，据资料显示，小米成为中国市场份额第一的智能手机厂商，并进入印度等海外市场。同年，小米完成新一轮融资，估值约四百五十亿美元。雷军推动生态链投资，孵化华米、紫米、智米等公司，生产手环、移动电源、空气净化器等产品。有观点认为，生态链模式以“投资+孵化”方式快速扩展品类，形成小米杂货铺式的产品矩阵，但也引发对品控与品牌稀释的讨论。据资料显示，小米当年还发布了小米4、小米Note等机型，并开始布局物联网。

2015年 ~ 2016年

小米遭遇增长瓶颈，据资料显示，二零一五年小米手机销量约七千万台，未达到年初目标；二零一六年销量进一步下滑，跌出中国市场份额前三。原因包括供应链管理不足、线下渠道薄弱、竞争对手华为、OPPO、vivo的强势崛起。雷军亲自接管供应链与手机研发，并推动小米之家线下零售店扩张。有观点认为，这段低谷迫使小米从纯线上模式转向线上线下融合，并加强国际化。据资料显示，雷军在此期间多次内部讲话，强调“补课”与“回归初心”，并调整组织架构。

2016年10月

小米发布小米MIX全面屏概念手机，据资料显示，该机由菲利普·斯塔克设计，采用陶瓷机身与三面无边框设计，引发行业对全面屏趋势的关注。MIX的发布提升了小米的品牌形象与技术声誉，尽管初期产能有限。同年，雷军宣布小米未来五年将开设一千家小米之家线下店。有观点认为，MIX是小米在低谷期的一次技术亮剑，帮助其重新获得媒体与用户关注。据资料显示，小米还在此年发布了小米Note 2与小米5等机型，并继续拓展印度市场，印度成为其重要增长引擎。

2018年07月09日

小米集团在香港联合交易所主板上市，据资料显示，发行价每股17港元，估值约五百四十亿美元。雷军在上市致辞中称“要让在上市首日买入小米股票的投资者赚一倍”，但上市首日即跌破发行价。此后小米股价长期低迷，直到二零二零年后才回升。有观点认为，小米上市标志着其从创业公司向公众公司的转变，也带来更大的盈利与增长压力。据资料显示，小米在上市前后推进组织架构调整，设立组织部与参谋部，并强化国际化与AIoT战略。

2019年

小米启动“手机+AIoT”双引擎战略，据资料显示，雷军宣布未来五年投入一百亿元用于AIoT领域。同年，小米将红米品牌独立为Redmi，由卢伟冰负责，主打性价比与电商市场；小米品牌则向高端化探索，发布小米9、小米CC等机型。有观点认为，双品牌策略有助于覆盖不同价格段与渠道，但也考验品牌区隔能力。据资料显示，小米当年手机出货量约一点二五亿台，全球排名第四。此外，小米之家门店数量超过六百家，线下渠道持续扩张。

2020年

小米发布小米10系列，正式冲击高端市场，据资料显示，小米10起售价3999元，搭载骁龙865处理器与一亿像素摄像头。同年，小米在疫情背景下推进线上发布与销售，并加快海外市场扩张，在欧洲与印度取得增长。雷军提出“重新创业”口号，并推动小米组织架构进一步调整。有观点认为，小米10系列是小米高端化的关键一步，但面临华为、苹果、三星的激烈竞争。据资料显示，小米当年手机出货量约一点四六亿台，全球排名第三，AIoT平台连接设备数超过三亿台。

2021年03月30日

雷军在小米春季发布会上宣布进军智能电动汽车行业，据资料显示，小米计划十年投入一百亿美元，首期投入一百亿元人民币，并成立全资子公司负责汽车业务。雷军亲自担任小米汽车CEO。此举被视为小米成立以来最重大的战略决策之一。有观点认为，智能电动汽车是继手机之后的下一代智能终端，小米希望复制其生态链与用户运营模式。据资料显示，小米汽车团队迅速扩张，并在北京亦庄建设工厂。该决策也引发资本市场对小米长期投入与盈利压力的关注。

2022年

小米面临全球宏观经济下行与手机市场萎缩，据资料显示，小米当年手机出货量约一点五亿台，同比下滑，但全球排名仍居第三。雷军发布内部信，宣布进行组织架构调整，聚焦高端化与降本增效。同年，小米发布小米12S系列与折叠屏手机MIX Fold 2，并与徕卡达成影像合作。有观点认为，与徕卡合作有助于提升小米影像口碑与高端形象。据资料显示，小米汽车业务持续推进，研发团队超过两千人，并完成冬季测试。此外，小米在印度遭遇税务与合规调查，海外经营面临挑战。

2023年

小米发布小米13系列与小米14系列，据资料显示，小米14系列首销销量超过上一代，高端化取得一定成效。同年，雷军宣布小米战略升级为“人车家全生态”，将手机、汽车与智能家居打通。小米汽车SU7在年底亮相，引发广泛关注。有观点认为，小米汽车是雷军最后一次重大创业，其成败将影响小米未来十年。据资料显示，小米当年研发投入超过两百亿元，汽车业务投入持续增加。此外，小米在印度、欧洲等市场继续面临竞争与监管压力，但全球出货量仍保持前三。

2024年03月28日

小米汽车SU7正式发布，据资料显示，该车定位纯电轿车，标准版售价21.59万元，Pro版24.59万元，Max版29.99万元。雷军主持发布会，强调智能驾驶、续航与生态互联。上市后订单量迅速突破十万台，但交付压力与产能爬坡成为挑战。有观点认为，小米汽车的成功与否将决定小米“人车家全生态”战略的成败，也考验雷军跨界造车的执行力。据资料显示，小米汽车工厂位于北京亦庄，一期年产能约十五万辆，二期正在建设中。此外，小米手机业务在二零二四年继续保持全球前三。