1865年 ~ 1960年代

诺基亚的起源可以追溯到1865年，当时芬兰工程师弗雷德里克·艾德斯坦在坦佩雷市的坦默科斯基河畔建立了一家木浆工厂，生产造纸原料。1868年，艾德斯坦在附近建立了第二家工厂——橡胶加工厂。1871年，他将两家工厂合并，并以其所在地诺基亚镇（Nokia）的名字命名了新公司。19世纪末至20世纪初，诺基亚的业务逐渐多元化，涉足电力电缆、橡胶制品（如轮胎、胶鞋）和电子产品（如电视机、对讲机）等领域。1960年，诺基亚成立了电子部门，开始涉足电信领域，为后来的手机业务奠定了基础。这一时期，诺基亚从一个地方性的工业集团，逐步演变为一家拥有多个业务板块的综合性企业。

1979年 ~ 1981年

诺基亚与芬兰领先的电视制造商Salora合作，成立了Mobira Oy，正式进军移动通信领域。当时，第一代移动通信技术（1G）正在全球兴起，采用模拟信号。1981年，北欧移动电话（NMT）网络在瑞典和挪威开通，这是世界上第一个国际自动漫游的蜂窝网络系统。诺基亚迅速为NMT网络开发了设备。1982年，Mobira推出了其首款车载电话Mobira Senator，重量约为9.8公斤。这一阶段标志着诺基亚从传统的工业领域，正式将战略重心转向了新兴的移动通信技术，并抓住了北欧地区在电信标准上的先发优势，为其后续发展积累了宝贵的技术和市场经验。

1987年 ~ 1991年

1987年，诺基亚推出了Mobira Cityman 900，这是其首款真正意义上的手持移动电话。由于其相对便携（重约800克），它很快获得了“大哥大”的昵称。1989年，诺基亚将其所有电信业务合并到诺基亚移动电话公司旗下。1991年，时任芬兰总理哈里·霍尔克里使用诺基亚设备拨打了世界上第一个GSM（全球移动通信系统）电话，这一事件具有里程碑意义。GSM是第二代（2G）数字移动通信标准，相比模拟信号，它在通话质量、安全性和数据服务（如短信）方面有巨大优势。诺基亚是GSM标准的主要推动者之一，这次通话成功展示了其技术实力，也预示着数字移动通信时代的到来，为诺基亚在90年代的全球崛起铺平了道路。

1992年 ~ 1996年

1992年，约玛·奥利拉被任命为诺基亚首席执行官，他做出了一个关键的战略决策：剥离公司的传统业务（如橡胶、电缆、电视机），将全部资源集中于电信领域。这一“聚焦”战略使诺基亚得以轻装上阵，全力应对移动通信市场的爆发。1994年，诺基亚推出了2100系列手机，其特点是首次搭载了标志性的“诺基亚铃声”（基于吉他曲《Gran Vals》的片段），并内置了游戏《贪吃蛇》。该系列手机原计划销售40万部，最终全球销量高达2000万部，取得了巨大成功。这一时期，诺基亚确立了简洁耐用、易于使用的产品哲学，并通过成功的市场营销，使其品牌形象深入人心，逐渐成为全球移动电话市场的领导者之一。

1996年 ~ 2000年

从1996年开始，诺基亚手机销量连续15年位居全球第一。1998年，诺基亚推出了5110和6110型号，后者是首款内置诺基亚移动互联网（基于WAP技术）浏览器的手机，并进一步普及了可更换彩壳的时尚概念。1999年，诺基亚发布了3210，这款手机取消了外置天线，设计更为圆润，并允许用户发送预存短信和玩《贪吃蛇II》，在全球售出超过1.6亿部，成为史上最畅销的手机型号之一。2000年，诺基亚的市值达到约3030亿欧元，成为欧洲市值最高的公司。这一时期是诺基亚的黄金时代，其产品以极高的可靠性（“砸核桃”的梗广为流传）、出色的电池续航和人性化的设计征服了全球市场，市场份额一度超过40%。

2000年 ~ 2007年

尽管在功能手机时代所向披靡，但诺基亚在智能手机的早期探索中并未落后。2000年，诺基亚推出了9210 Communicator，这是一款基于Symbian操作系统的早期智能手机。2002年，诺基亚发布了7650，这是其首款内置摄像头的手机，也是首款采用Series 60（S60）平台的智能手机，Symbian系统开始成为主流智能手机平台之一。2005年，诺基亚N系列发布，将多媒体功能（如高质量拍照、音乐播放）推向新高，N95等机型成为一代机皇。然而，有观点认为，诺基亚此时过于依赖其硬件优势和Symbian系统，该系统虽稳定、省电，但用户界面逐渐显得陈旧，对触摸屏和互联网应用生态的反应不够迅速，为后来的竞争埋下了隐患。

2007年01月 ~ 2008年

2007年1月，苹果公司发布了第一代iPhone，它重新定义了智能手机：采用全触控大屏、简洁的iOS操作系统和以App Store为核心的应用生态系统。诺基亚高层最初对此反应冷淡，时任首席执行官康培凯曾公开表示iPhone对诺基亚不构成威胁，认为其价格过高且缺乏3G功能。然而，iPhone带来的用户体验革命迅速吸引了高端用户和开发者。2008年，谷歌发布了Android操作系统，并组建了开放手机联盟，其开源和开放的模式迅速吸引了众多硬件制造商。面对iOS和Android的崛起，诺基亚依然坚守并试图改进Symbian系统，但Symbian的代码陈旧、开发复杂，难以在用户体验和应用生态上与新兴系统竞争，诺基亚的市场领先地位开始受到实质性挑战。

2010年09月 ~ 2011年02月

面对iOS和Android的强势冲击，诺基亚的Symbian系统节节败退。2010年9月，诺基亚任命微软前高管史蒂芬·埃洛普为新任首席执行官。2011年2月，埃洛普发布了著名的“燃烧的平台”内部备忘录，将诺基亚比作北海石油平台上身处火海的人，必须跳入冰冷的海水求生，以此警示公司已陷入严重危机。同日，诺基亚宣布与微软达成战略合作，将Windows Phone作为其主要的智能手机操作系统，并逐步放弃Symbian和与英特尔合作的MeeGo系统。这一决定在业界引起巨大震动。有观点认为，此举使诺基亚放弃了自主操作系统的发展，将命运交予微软；也有观点认为，在当时的情况下，选择与微软合作是快速获得一个成熟生态系统的务实之举，但代价是失去了战略自主权。

2011年 ~ 2013年

诺基亚开始全力转向Windows Phone平台。2011年底，首批Lumia系列手机（Lumia 800、710）发布，凭借鲜艳的聚碳酸酯一体成型机身和流畅的Metro UI界面获得了一定好评，但应用生态的匮乏是其最大短板。2012年，诺基亚发布了配备4100万像素PureView摄像头的Lumia 808 PureView（Symbian系统）和Lumia 920（Windows Phone 8），后者引入了光学防抖、无线充电等创新技术，硬件设计备受赞誉。然而，尽管Lumia手机品质不俗，但Windows Phone系统的市场份额始终难以突破个位数，应用数量和质量远不及iOS和Android。与此同时，诺基亚的功能手机业务仍贡献大量营收，但利润微薄。公司连续多年亏损，股价持续下跌，裁员不断。

2013年09月 ~ 2014年04月

在经历了数年巨额亏损和市场份额急剧萎缩后，诺基亚最终决定出售其曾经的核心业务。2013年9月3日，微软宣布以54.4亿欧元的价格收购诺基亚的设备与服务部门（主要包括手机业务、专利授权和“诺基亚”品牌的使用权）。交易于2014年4月25日完成。时任诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普重返微软。这笔交易标志着诺基亚作为独立手机制造商的时代终结。有观点认为，出售手机业务是诺基亚在困境中的断臂求生，使其能够专注于更有前景的网络设备（诺基亚西门子通信）、地图（HERE）和技术专利授权业务。然而，对于无数用户和行业观察者而言，一个时代的象征就此落幕，令人唏嘘。

2014年 ~ 2016年

被微软收购后，“诺基亚”品牌手机由微软移动继续生产，但市场表现并未好转。微软试图将Lumia系列作为Windows Phone的旗舰，但未能扭转颓势。2014年，微软推出了“诺基亚”品牌的低端Android手机Nokia X，但很快被放弃。2015年，微软宣布进行巨额资产减记，并裁员数千人，实质上宣告了手机业务的失败。2016年5月，微软以3.5亿美元的价格将诺基亚功能手机业务出售给芬兰公司HMD Global和富士康旗下的富智康。根据协议，HMD Global获得了在未来十年内生产“诺基亚”品牌智能手机和功能手机的独家授权。至此，诺基亚品牌以授权的方式，重新回到了其发源地芬兰的公司手中，开启了新的篇章。